藍牙人員定位現在已經逐漸被用于企業管理當中了，也有工廠開始運用藍牙人員定位這一技術來進行管理，那么，這種定位技術用在工廠當中，有哪些不一樣的地方呢?和傳統管理模式會有什么樣的出入呢?

　　傳統管理模式存在的弊端：

　　先點制造業工廠已完全不同于以往的工廠了，隨著工業信息化技術的不斷發展，廠區面積越來越大、物資設備越來越多、員工數量也不斷增加，導致工廠管理也不同于以往，這也引出了人員位置不可知、監管效率低、危險區域難管控等問題。而傳統工廠管理模式存在的弊端主要就是，由于廠區過大，員工眾多，從而讓工廠難以實現高效管理、快速調度，而且，對于特殊的廠房和重要的生產車間，也無法做到有效的監管，還無法清晰界定區域。但這些問題對于藍牙人員定位來說，都是不存在的。

　　藍牙人員定位主要是根據定位系統來安排管理，但具體是實時定位系統還是說室內的定位系統，選擇哪一種，主要看工廠的需求和工廠管理的實際情況。而不管是實時定位系統還是室內定位系統，都可以確定的是，我們需要運用藍牙人員定位技術的話，都可以改善工廠管理模式，那么，有人可能會問，有哪些實際例子呢?比如：

　　利用精確的藍牙人員定位技術，在三維場景中對全廠人員進行精準定位的展示。我們在工廠中，通過全場覆蓋的人員定位基站，以及現場人員所佩戴的定位標簽，實現對整個生產區人員活動軌跡的監控及有效的安全生產管控。

　　再然后，通過運用智能巡檢展示系統，通過手動導航，模擬在廠區漫游過程，可以從不同視角看到廠區的各處細節，當人員步入危險源區域，會有明顯的標識，到達一定警戒區，畫面上會發出告警。那么，當實際巡檢過程中，如果有人員靠近了危險源，系統就可對靠近危險源的人員通過可穿戴工具進行振動提醒，以做到警示的作用。

　　藍牙人員定位用于工廠，改善了傳統人員管理模式，提升了安全生產管控力度，同時也防止了危險事件的出現，可以說，在新時代，想更好的進行工廠管理，藍牙人員定位是不能少的。